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고객의 비즈니스 성장을 위한 최적의 IT 솔루션

씽커아이티는 다양한 산업군에 특화된 솔루션을 바탕으로 고객의 성공을 함께 만들어 갑니다.

평가관리

BSC(Balanced Score Card)란?

Hint - HES (Human Evalution System)는 씽커아이티가 자체개발 한 BSC기반의 성과 모델링 및 성과관리 솔루션입니다.

조직이 추구하는 비전과 전략목표를 달성하기 위하여 최종결과인 재무적 관점 뿐만 아 니라 고객관점 내부프로세스 관점, 학습 및 성장의 관점에서 종합적으로 성과를 판단하 고 지속적으로 모니터링할 수 있는 경영전략 실현도구입니다. 인사평가 부서와 컨설턴트들이 용이하게 성과관리 고도화에 필요한 3대 성공 요소(과 제, 지표, 목표)를 도출하는 과정을 도식화(개체화)할 수 있도록 한 성과 중심적 평가관 리 솔루션입니다.

  • 1. BSC의 정의

    조직내의 비전과 전략으로부터 도출된 성과지표들의 조합
    조직에게 전략적 방향을 알려주며 변화에 대한 동기부여
    중장기 경영계획 수립, 예산편성, 조직구조 개편 및 결과 모니터링

  • 2. BSC의 특성

    조직의 사명(Mission)과 전략들을 가시적인 목표와 측정지표들로 전환
    측정의 균형성과 완전성
    조직의 전략적 목표와 경쟁력 수요에 근거
    경영자의 전략적 시각에 초점을 맞춤
    경영자, 직원, 투자자 및 고객간의 의사소통을 통하여 조직노력을 한 곳으로 집중

  • 3. BSC의 활용목적

    조직전체에 전략을 체계적으로 전달
    부서와 개인의 목표를 전략에 정렬
    전략적 목표들을 장기적인 타겟들과 연간 예산에 정렬
    추가적이고 체계적인 전략적 점검을 수행
    전략에 대하여 학습하고 개선할 수 있는 피드백 획득

BSC의 4가지 관점

BSC의 4가지 관점

시스템 프로세스

  • 1 기준설정

    KPI분류,
    속성,
    등급기준,
    프로젝트 등록

  • 2 비전수립 및
    조직도 설정

    미션수립 및 확정
    비젼수립 및 확정

  • 3 전략수립

    관점 수립 및 확정
    전사, 각 부서별 전략 및
    CSF 설정

  • 4 전략 맵

    관점별,
    CSF간 인과관계 설정

  • 8 BSC 종합 현황

    전략맵 현황
    조직 및 개인별 성과 리포트

  • 7 KPI 실적 입력

    측정 주기별 실적
    등록 및 확정
    실적현황 리포트

  • 6 목표치 설정

    KPI 계획 목표치 등록
    월별, 주기 별 목표치 등록

  • 5 KPI 수립

    전사, 각 부서별
    기본지표 설정
    KPI 집계부서 및 비중 설정

평가관리
Performance Evaluation
Management
영업관리
Sales Management
도면관리
Drawing Management
임원정보
Executive Information
명함인식
Business Card Recognition
정보모니터링
Information Monitoring