당신의 일상과 비즈니스를 더 가치 있게 만듭니다.
BSC(Balanced Score Card)란?
Hint - HES (Human Evalution System)는 씽커아이티가 자체개발 한 BSC기반의 성과 모델링 및 성과관리 솔루션입니다.
조직이 추구하는 비전과 전략목표를 달성하기 위하여 최종결과인 재무적 관점 뿐만 아 니라 고객관점 내부프로세스 관점, 학습 및 성장의 관점에서 종합적으로 성과를 판단하 고 지속적으로 모니터링할 수 있는 경영전략 실현도구입니다. 인사평가 부서와 컨설턴트들이 용이하게 성과관리 고도화에 필요한 3대 성공 요소(과 제, 지표, 목표)를 도출하는 과정을 도식화(개체화)할 수 있도록 한 성과 중심적 평가관 리 솔루션입니다.
-
1. BSC의 정의
조직내의 비전과 전략으로부터 도출된 성과지표들의 조합
조직에게 전략적 방향을 알려주며 변화에 대한 동기부여
중장기 경영계획 수립, 예산편성, 조직구조 개편 및 결과 모니터링 -
2. BSC의 특성
조직의 사명(Mission)과 전략들을 가시적인 목표와 측정지표들로 전환
측정의 균형성과 완전성
조직의 전략적 목표와 경쟁력 수요에 근거
경영자의 전략적 시각에 초점을 맞춤
경영자, 직원, 투자자 및 고객간의 의사소통을 통하여 조직노력을 한 곳으로 집중 -
3. BSC의 활용목적
조직전체에 전략을 체계적으로 전달
부서와 개인의 목표를 전략에 정렬
전략적 목표들을 장기적인 타겟들과 연간 예산에 정렬
추가적이고 체계적인 전략적 점검을 수행
전략에 대하여 학습하고 개선할 수 있는 피드백 획득
BSC의 4가지 관점
시스템 프로세스
-
기준설정
KPI분류,
속성,
등급기준,
프로젝트 등록 -
비전수립 및
조직도 설정미션수립 및 확정
비젼수립 및 확정 -
전략수립
관점 수립 및 확정
전사, 각 부서별 전략 및
CSF 설정 -
전략 맵
관점별,
CSF간 인과관계 설정
-
BSC 종합 현황
전략맵 현황
조직 및 개인별 성과 리포트 -
KPI 실적 입력
측정 주기별 실적
등록 및 확정
실적현황 리포트 -
목표치 설정
KPI 계획 목표치 등록
월별, 주기 별 목표치 등록 -
KPI 수립
전사, 각 부서별
기본지표 설정
KPI 집계부서 및 비중 설정
integrates enterprise collaboration tools
to enhance productivity across departments.
Discover the diverse features and implementation
benefits of ERP—right here, in detail.
Communicate faster and more effortlessly.
A real-time messaging solution built for business.
Secure access, anytime, anywhere.
A smart webmail solution that powers
corporate communication.
All your documents in one place, organized and
accessible. A document management system
built for a smarter workplace.
Fair and structured talent evaluation,
an evaluation management system that
drives organizational growth.
Explore the backgrounds and roles of our key
executives in detail, right here.
An integrated portal that centralizes systems and
streamlines every business task.
Understand the field, optimize the process.
Smart production management driven by
accurate data.